Partner
Exam Preparation

TRIGS
إجمالي تأثير المكافآت والاستراتيجية العالمية

التقييم:
0.0
الإنجليزي
متوسط
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

Total Rewards Impact And Global Strategy هو برنامج مدته 5 أيام مصمم للمحترفين الذين يحتاجون إلى ربط استراتيجية المكافآت بنتائج الأعمال أثناء إدارة إجمالي المكافآت عبر البيئات العالمية. يجمع البرنامج المفاهيم الأساسية بدءًا من خلق التأثير من خلال إجمالي المكافآت وإدارة إجمالي المكافآت العالمية في تجربة تعليمية متكاملة واحدة.

سيقوم المشاركون بدراسة كيفية تأثير إجمالي المكافآت على مشاركة الموظفين والأ

المخرجات الرئيسية

1
فهم كيفية مساهمة المكافآت الإجمالية في نتائج الأعمال والقوى العاملة.
2
تطوير استراتيجيات المكافآت التي تتوافق مع أولويات المنظمة.
3
تعرف على طرق إدارة المكافآت عبر الأسواق العالمية.
4
تقييم التوازن بين الاتساق والحوكمة والتكيف المحلي.
5
تطبيق مفاهيم المكافآت الإجمالية المتكاملة في عملية صنع القرار العملي.

WorldatWork
Brand Logo
Since 1976, WorldatWork certifications have helped compensation and HR professionals jumpstart their careers and attain professional excellence. Earning our exclusive credentials gives you the skills to build total rewards programs that achieve organizational success by attracting top performers, encouraging outstanding performance, and earning their on-going commitment to the organization. Displaying your certification credentials shows current and prospective employers that you are a leader in the field, dedicated to the effective and ethical practice of compensation, benefits and Total Rewards programs.

محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول – استراتيجية المكافآت الإجمالية ومواءمة الأعمال
الوحدة 1: إجمالي المكافآت كإطار عمل للأعمال

محتوى الوحدة: فهم دور المكافآت الإجمالية في دعم أولويات العمل وتخطيط القوى العاملة وإشراك الموظفين والأداء التنظيمي.

الوحدة الثانية: مواءمة المكافآت مع احتياجات القوى العاملة

محتوى الوحدة: افحص كيف تؤثر شرائح الموظفين وأهداف العمل وأولويات المواهب على تصميم برامج المكافآت وتحديد موقعها.

اليوم الثاني – إحداث تأثير من خلال برامج المكافآت
الوحدة 1: عناصر المكافآت وتجربة الموظفين

محتوى الوحدة: قم بمراجعة العناصر الرئيسية لإجمالي المكافآت، بما في ذلك التعويضات والمزايا والتقدير والرفاهية والتطوير الوظيفي وبيئة العمل.

الوحدة الثانية: قياس تأثير المكافآت

محتوى الوحدة: استكشف كيف يمكن تقييم برامج المكافآت باستخدام مؤشرات القوى العاملة ونتائج الأعمال وتعليقات الموظفين ومقاييس فعالية البرنامج.

اليوم الثالث – استراتيجية المكافآت الإجمالية العالمية
الوحدة 1: نماذج تشغيل المكافآت العالمية

محتوى الوحدة: فهم كيفية قيام المؤسسات بتنظيم برامج المكافآت العالمية عبر المناطق ووحدات الأعمال والعمليات على المستوى القطري.

الوحدة الثانية: تباين السوق والمتطلبات المحلية

محتوى الوحدة: دراسة كيفية تأثير أسواق العمل والمتطلبات القانونية والتوقعات الثقافية والظروف الاقتصادية على تصميم المكافآت العالمية.

اليوم الرابع – الحوكمة والاتساق والتكيف المحلي
الوحدة 1: الحوكمة العالمية وحقوق اتخاذ القرار

محتوى الوحدة: تقييم الأساليب للحفاظ على الاتساق على مستوى المؤسسة مع السماح بالتكيف العملي مع احتياجات القوى العاملة والسوق المحلية.

الوحدة الثانية: تحقيق التوازن بين المعايير العالمية والممارسات المحلية

محتوى الوحدة: تعرف على كيفية دعم نماذج الحوكمة وعمليات الموافقة ومعايير السياسة وأدوار أصحاب المصلحة لإدارة المكافآت المتسقة.

اليوم الخامس – تطبيق المكافآت الإجمالية المتكامل
الوحدة 1: مراجعة برنامج المكافآت الإجمالية

محتوى الوحدة: تطبيق مفاهيم المكافآت الاستراتيجية والعالمية لتقييم مواءمة البرنامج والمخاطر التشغيلية وفرص التحسين.

الوحدة الثانية: تخطيط العمل لتحقيق تأثير المكافآت

محتوى الوحدة: تطوير إجراءات عملية لتعزيز فعالية المكافآت الإجمالية، والتواصل مع أصحاب المصلحة، والاستعداد للتنفيذ.

على من يجب الحضور؟

يعد هذا البرنامج مناسبًا للمهنيين المشاركين في المكافآت الإجمالية والتعويضات واستراتيجية الموارد البشرية وإدارة القوى العاملة الدولية.

مديرو المكافآت الإجمالية

متخصصو التعويضات والمزايا

شركاء أعمال الموارد البشرية

مديرو الموارد البشرية العالميون

متخصصو المكافآت والتقدير

مديرو الموارد البشرية وكبار قادة الموارد البشرية

متخصصو التعلم والتطوير يدعمون بناء قدرات الموارد البشرية

أسئلة شائعة

التعليقات