القيادة في مجال الرعاية الصحية
نبذة عن الدورة التدريبية
إن توفير رعاية عالية الجودة للمرضى وتعزيز صحة السكان وعافيتهم هو الهدف النهائي لأي نظام رعاية صحية، يعتمد على شبكة مرنة من القوى العاملة الطبية ومقدمي الرعاية.
المخرجات الرئيسية
Learners will receive a LEORON certificate of attendance upon completion of the Face 2 Face Onsite training provided and delivered by LEORON Institute.
The Face 2 Face Onsite Training offered by LEORON is separate and independent from the Online Self-paced Training offered by University of Toronto Rotman School of Management via edX. University of Toronto Rotman School of Management and edX are not affiliated or associated with the Face 2 Face Onsite Training provided by LEORON, and LEORON is not affiliated or associated with the Online Self-paced Training provided by University of Toronto Rotman School of Management.
محتوى الدورة التدريبية
سيتم الترحيب بك في البرنامج وستبدأ في التواصل مع زملائك المشاركين، بينما تستكشف نظام التنقل والأدوات الخاصة بالحرم الجامعي عبر الإنترنت الخاص بك. كن على دراية بالمعالم الرئيسية في مسار التعلم، وراجع كيفية حساب نتائجك وتوزيعها.
سيُطلب منك إكمال ملف تعريف المشارك الخاص بك وإرسال نسخة رقمية من جواز سفرك/وثيقة هويتك.
استكشف سلوكيات القادة المتميزين، وأهمية بناء الثقة والتعاون عند العمل مع الآخرين.
• تحديد وتقدير سلوكيات القيادة المتميزة فيما يتعلق بقيادتك الحالية
• توضيح القيم الأساسية التي تشكل قراراتك وسلوكياتك
• تحديد العلاقة بين القيم واتخاذ القرار
• استنتج السلوكيات التي تعزز الثقة والتعاون
• قم بتقييم كيف أن زيادة تقرير المصير والكفاءة يعزز الآخرين
فهم أهمية الوعي الذاتي والقيادة الرحيمة ورفاهتك كقائد.
• تطبيق مناهج مختلفة لتطوير مهارات الذكاء العاطفي لديك
• تحديد العلاقة بين الوعي الذاتي وإدارة الذات
• صياغة استراتيجيات لإدارة المحفزات العاطفية
• تحليل كيفية تأثير القيادة الرحيمة على الأداء الشخصي والتنظيميnbsp;
• قم بتقييم نقاط القوة في شخصيتك وكيف يمكنك الاستفادة منها بشكل أكبر
• فكر في تأثير الذكاء العاطفي على أداء القيادة ورفاهية الموظفين أظهر تأثير الهيكل التنظيمي على القدرة التنافسية للشركة
• قم بتحليل العوامل التي تؤثر على المنافسة حول فائض القيمة
• التحقيق في الاستراتيجيات القائمة على القيمة لخلق ميزة تنافسية من خلال كفاءة العرض أو موقعه
استكشف كيفية إنشاء رؤية ملهمة كقائد استراتيجي.
• مراجعة ما تعنيه القيادة الاستراتيجية
• توضيح تحديات قيادة الاستراتيجية في البيئات المتقلبة وغير المؤكدة والمعقدة والغامضة (VUCA)
• التمييز بين القدرات المطلوبة من القادة الاستراتيجيين
• تقييم أهمية المهارات القيادية الاستراتيجية الأساسية الست والتحديات التي تواجهها عند استخدامها
• التفكير في استخدام الصور لتوضيح رؤية موحدة
• إنشاء رؤية ملهمة
استكشاف المبادئ والأدوات اللازمة لتسهيل التغيير في الرعاية الصحية.
• تحديد أوجه التشابه بين نماذج القيادة والإدارة للتغيير والمهارات المرتبطة بها
• تطبيق نموذج التغيير المكون من ثماني خطوات لكوتر على تجربة تغيير سابقة أو حالية
• تحليل أصحاب المصلحة واستعدادهم للتغيير
• التفكير في المهارات والكفاءات التي سيحتاجها قادة التغيير في المستقبل
• تقييم كيفية استخدام مبادئ وأدوات قيادة التغيير وإدارته لمعالجة التغيير بشكل فعال
تعرف على المكونات والأدوات الرئيسية لتطوير وقيادة فريق عالي الأداء، وأهمية ديناميكيات الفريق فيما يتعلق بالثقافة والسلامة النفسية.
• توضيح المكونات الرئيسية لفريق عالي الأداء
• تحليل العلاقة بين السلامة النفسية والثقافة وأداء الفريق
• التحقيق في أهمية وضع معايير الفريق
• أدوات مقترحة لتحسين أداء الفريق
تعرف على كيفية كون القوة والحوار أدوات للتأثير والتأثير، فضلاً عن أهمية خطة عمل تنمية القيادة.
• تحديد دور القوة والتأثير في قيادة الرعاية الصحية
• استكشاف أهمية ومهارات الحوار الأساسية في قيادة الرعاية الصحية
• استنتاج العلاقة بين الحوار والعقلية
• فكر في تطوير مهاراتك القيادية عبر البرنامج
• قم بإنشاء خطة عمل لتطوير المهارات القيادية تحدد أهداف التعلم المستقبلية لديك والطرق لتحقيقها
على من يجب الحضور؟
تم تصميم هذا البرنامج لتعزيز أداء القيادة في الصناعات الطبية والسريرية المتغيرة باستمرار. إنه مفيد لمهنيي الرعاية الصحية الحاليين والمستقبليين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية.
إذا كنت طبيبًا عامًا أو طبيبًا أو ممرضة أو جراحًا أو متخصصًا في الرعاية الصحية المساعدة، فإن هذا البرنامج يوفر مجموعة أدوات عملية واستراتيجية.
حتى المهنيين غير الطبيين الذين يواجهون تحديات وتقلبات في مجال الرعاية الصحية يمكنهم الاستفادة من محتوى البرنامج، تزويدهم بالمهارات والرؤى اللازمة للاستجابة للتغيير مع تطوير أسلوب قيادتهم الفريد.
الكفاءات المكتسبة في هذا البرنامج، بما في ذلك قيادة التغيير والتعاون والوعي الذاتي وقيادة الفريق والتفكير الابتكاري، تنطبق على جميع مستويات قيادة الرعاية الصحية.