Partner
Exam Preparation

CPMAI
محترف معتمد في إدارة الذكاء الاصطناعي

التقييم:
0.0
الإنجليزي
متوسط
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

مع إعادة تعريف الذكاء الاصطناعي لكيفية ابتكار المنظمات وتقديم القيمة، يتعين على المحترفين إتقان أساسيات الذكاء الاصطناعي ومنهجيات المشاريع المنظمة. توفر شهادة Certified Professional in Managing AI (CPMAI™) ، المقدمة من خلال PMI، إطارًا معترفًا به عالميًا يدمج أفضل ممارسات إدارة المشاريع مع نماذج دورة الحياة الخاصة بالذكاء الاصطناعي.

الهدف من هذه الدورة هو إعداد المتخصصين للحصول على شهادة CPMAI™ V7

المخرجات الرئيسية

1
تفسير وتطبيق مجالات الأداء الخمسة CPMAI™ V7 عبر مبادرات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
2
تقييم احتياجات العمل وتحديد أهداف المشروع المعرفية المتوافقة مع الأهداف الإستراتيجية.
3
إدارة جاهزية البيانات وجودتها وإدارتها ضمن بيئات مشاريع الذكاء الاصطناعي.
4
تطبيق الأطر الأخلاقية وإدارة المخاطر في تطوير ونشر نماذج الذكاء الاصطناعي.
5
إظهار الاستعداد للحصول على شهادة CPMAI™ V7 المعتمدة من PMI.

معهد إدارة المشاريع
Brand Logo
PMI هي واحدة من أكبر جمعيات العضوية غير الربحية في العالم لمهنة إدارة المشاريع. تعمل مواردنا المهنية وأبحاثنا على تمكين أكثر من 700000 عضو وحامل أوراق اعتماد ومتطوع في كل دولة في العالم تقريبًا من تعزيز حياتهم المهنية وتحسين نجاح منظماتهم’ وزيادة نضج المهنة.

محتوى الدورة التدريبية

المجال الأول: أساسيات الذكاء الاصطناعي (16%)
:

• نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي والتقنيات المعرفية

• التعاريف والمصطلحات والمفاهيم الأساسية

• الاختلافات الرئيسية بين البرمجيات التقليدية ومشاريع الذكاء الاصطناعي

• حالات استخدام الأعمال التجارية للذكاء الاصطناعي وتطبيقات السوق

• أسس الحوسبة المعرفية ومعالجة اللغة الطبيعية والسيرة الذاتية والتحليلات التنبؤية

المجال الثاني: منهجية CPMAI (41%)
:

• نظرة عامة على منهجية CPMAI™ والمراحل (I–VI)

• المرحلة الأولى: فهم الأعمال – التوافق الاستراتيجي ومحركات القيمة

• المرحلة الثانية: فهم البيانات – تحديد البيانات وتصنيفها واستكشافها

• المرحلة الثالثة: إعداد البيانات – التنظيف والهيكلة والتصنيف

• المرحلة الرابعة: تطوير النموذج – اختيار نماذج الذكاء الاصطناعي وتدريبها

• المرحلة الخامسة: التقييم – التحقق من دقة النموذج وأهميته

• المرحلة السادسة: النشر – التشغيل والمراقبة والحوكمة

• إدارة العمليات التكرارية والتحولات الطورية

• قوالب CPMAI وحالات الاستخدام وأفضل الممارسات

المجال الثالث: التعلم الآلي (13%)
:

• نظرة عامة على مفاهيم التعلم الآلي ودورة حياته

• نماذج التعلم الخاضع للإشراف مقابل نماذج التعلم غير الخاضع للإشراف

• تقنيات تدريب النموذج واختباره والتحقق منه

• الإفراط في التجهيز والتحيز وتحسين النموذج

• مقاييس الأداء والقدرة على التفسير

المجال الرابع: بيانات الذكاء الاصطناعي (13%)
:

• متطلبات البيانات في مشاريع الذكاء الاصطناعي

• تقييم جودة البيانات واكتمالها وحجمها

• البيانات الوصفية والتصنيف وهندسة الميزات

• حوكمة البيانات والامتثال والأمان

• هيكلة خطوط أنابيب البيانات للاستعداد للتعلم الآلي

المجال الخامس: إدارة الذكاء الاصطناعي (8%)
:

• إدارة المشاريع والبرامج في سياقات الذكاء الاصطناعي

• مواءمة مشاريع الذكاء الاصطناعي مع المحافظ التنظيمية

• إدارة التغيير وتنسيق الفريق عبر الوظائف

• جدولة برامج الذكاء الاصطناعي وتوفير الموارد لها وإعداد الميزانية

• مراقبة المخاطر والتبعيات والتواصل مع أصحاب المصلحة

المجال السادس: الذكاء الاصطناعي الجدير بالثقة (9%)
:

• مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول والأخلاقي

• تحديد التحيز في البيانات والنماذج والتخفيف منه

• العدالة والشفافية والقدرة على التفسير في الذكاء الاصطناعي

• هياكل إدارة المخاطر والمساءلة والحوكمة

• التوثيق والاعتبارات التنظيمية

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ

مديرو مشاريع الذكاء الاصطناعي

 

علماء البيانات

مهندسو التعلم الآلي

قادة التحول الرقمي

قادة مشروع تكنولوجيا المعلومات

مديري البرامج

محللو مكتب إدارة المشاريع

محللو الأعمال

أصحاب المنتجات

 

مسؤولو الامتثال للمخاطر

 

 

مسؤولو الأخلاقيات

صناع القرار في القطاع العام

أسئلة شائعة

التعليقات