Partner
Exam Preparation

ARP-L
ممارس موثوقية الأصول® [ARP-L]
قائد برنامج الموثوقية

التقييم:
0.0
الإنجليزي
متقدم
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

يعمل هذا البرنامج الممتد لخمسة أيام على إعداد قادة الموثوقية الحاليين والطموحين لاجتياز امتحان شهادة ممارس موثوقية الأصول في معهد موبيوس® (ARP-L): قائد برنامج الموثوقية. تركز الدورة على بناء قدرات القيادة والحوكمة وإدارة البرامج المطلوبة لتصميم وتنفيذ واستدامة برامج موثوقية الأصول الفعالة على المستوى التنظيمي.

يستكشف المشاركون كيف تعمل استراتيجية الموثوقية وسلوكيات القيادة وأنظمة الإدارة معًا لدفع

المخرجات الرئيسية

1
تصميم وقيادة برنامج موثوقية الأصول بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية.
2
إنشاء حوكمة الموثوقية والملكية عبر العمليات والصيانة والهندسة.
3
تطبيق مقاييس الموثوقية ومؤشرات الأداء لتوجيه عملية اتخاذ القرار.
4
قيادة التغيير وإشراك أصحاب المصلحة للحفاظ على مبادرات الموثوقية.
5
دمج ممارسات الموثوقية في أنظمة الإدارة والثقافة التنظيمية.

Mobius Institute
Brand Logo
Learn vibration analysis from the world’s leading provider of training & certification. At Mobius Institute, we offer the most understandable and interesting training available. Our Crystal Clear™ training methodology is unique, using hundreds of 3D animations and software simulations that make complex concepts easier to understand. We offer ISO 18436 Category I to IV training via public venue courses as well as online through the Mobius Institute website. Mobius Institute is ISO/IEC 17024 and ISO 18436-1 accredited, meaning that you are assured that your certification meets the highest global standards, and our training teaches you everything you need to know according to the ISO 18436 standard for vibration analyst training. There is no more highly regarded training & certification available.

محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول
القيادة الموثوقة ومواءمة الأعمال
  • أهداف إدارة الأصول
  • نضج الموثوقية والتوافق التنظيمي
  • الحوكمة والمساءلة
  • النشاط:التقييم الذاتي للقيادة والموثوقية
استراتيجية الموثوقية
  • موثوقية الأصول كمسؤولية قيادية
  • ربط الموثوقية بالسلامة والتكلفة والأداء
  • ثقافة الموثوقية وسلوكيات القيادة
اليوم الثاني
المخاطر واتخاذ القرار وأداء الأصول
  • المقايضات بين رأس المال والصيانة
  • قبول المخاطر وتصعيدها
  • جودة القرار والاتساق
  • النشاط:سيناريو اتخاذ القرار بشأن الأصول القائم على المخاطر
القيادة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالموثوقية
  • اتخاذ القرارات القائمة على المخاطر في إدارة الأصول
  • أهمية الأصول ومخاطر الأعمال
  • موازنة التكلفة والمخاطر والأداء
اليوم الثالث
برامج الموثوقية والتمكين التنظيمي
  • نظرة عامة على برامج الصيانة والموثوقية
  • مراقبة الحالة ودعم الهندسة
  • أدوار القيادة في تمكين الموثوقية
عوامل التمكين التنظيمية
  • تطوير المهارات والكفاءات والقدرات
  • التعاون بين الوظائف المختلفة
  • محاذاة المقاولين والموردين
  • النشاط:تعيين تمكين برنامج الموثوقية
اليوم الرابع
إدارة الأداء والتحسين المستمر
  • إعطاء الأولوية لمبادرات التحسين
  • إدارة التغيير والمقاومة
  • استدامة مكاسب الموثوقية
  • النشاط:ورشة عمل مراجعة أداء الموثوقية
تحسين القيادة
  • مؤشرات أداء الموثوقية ولوحات المعلومات
  • مؤشرات الريادة مقابل المؤشرات المتأخرة
  • مراجعة الإدارة والحوكمة
اليوم الخامس
مراجعة البرنامج والتحضير للامتحانات
  • مراجعة مجالات المعرفة في ARP-L
  • أسئلة نموذجية وإرشادات الامتحان
  • متطلبات الشهادة والخطوات التالية
  • النشاط:مراجعة خطة عمل القيادة والبرنامج
التكامل والاستدامة ومراجعة الشهادات
  • دمج الموثوقية في الثقافة التنظيمية
  • سلوكيات القيادة التي تدعم الموثوقية
  • إدارة أداء الأصول على المدى الطويل

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذا البرنامج للقادة والمديرين المسؤولين عن قيادة مبادرات موثوقية الأصول والحفاظ على أداء الموثوقية في جميع أنحاء المنظمة. فهو مناسب لـ:

قادة الموثوقية وإدارة الأصول

مديري الصيانة والهندسة

مديري العمليات وقادة المصانع

قادة التحسين المستمر والتميز التشغيلي

المحترفون المسؤولون عن قيادة أو رعاية برامج الموثوقية

أسئلة شائعة

التعليقات